熱電(diàn)集團數字化管理平台突出優勢： 1、生(shēng)産與經營數據實時監控 2、手機客戶端（APP）綜合應用
一(yī)、熱網數字化管理系統概述 随着區域集中(zhōng)供熱的迅速發展，一(yī)方面讓城鎮千家萬戶供暖質量普遍提高，住上了暖屋子，另一(yī)方面成爲了改善大(dà)氣環境，節 能減排的強有力措施，這一(yī)切都離(lí)不開(kāi)供熱企業的快速發展。集中(zhōng)供熱作爲一(yī)項城鎮發展的重要民生(shēng)工(gōng)程，如何保障供熱企業 向着規模化、正規化及科學化方向發展，是各級政府和供熱企業共同迫切關注的課題。 作爲多年來緻力于供熱管網集中(zhōng)監控調節運行的能源技術團隊，山西亚鑫能源集团有限公司始終堅定不移的爲供熱企業和政 府相關部門提供運行監控、用戶管理和經營方面的技術服務，先後研發出熱網遠程監控平台iMon_SYth3.0、熱費(fèi)收繳管理系統 4.0、熱網客戶維修服務中(zhōng)心及熱網工(gōng)程材料管理等多項符合實際需求、應用效果好并成熟可靠的軟硬件産品，其中(zhōng)熱網遠程監 控平台iMon_SYth3.0獲得了黑龍江省住建廳的城鄉建設科技二等獎、黑龍江省科技進步三等獎。爲了更好的适應供熱企業的快 速規模化發展，滿足企業自身信息化、管網數字化的強烈需求，森(sēn)宇能源技術團隊從2014年5月份集中(zhōng)各方面的技術力量開(kāi)始研 發并集成相關項目，提出熱網數字化管理整體(tǐ)解決方案；在熱網監控調節運行、工(gōng)程材料管理、熱費(fèi)收繳管理、熱力設備安全 運行管理、客戶服務管理和熱網Gis系統（地下(xià)管線信息及工(gōng)程圖紙(zhǐ)管理）等方面，更加全面、系統地爲供熱企業提供精細化、 科學化的技術和管理服務，引領公司進入數字化管理時代。 二、熱電(diàn)集團信息化管理現狀 1、集團辦公自動化現狀 集團總部各部門多數都安裝了辦公自動化協同OA，公司日常各類審批及合同管理全部實現電(diàn)子化、無紙(zhǐ)化，全部崗位都實 行微機化辦公（台式機和筆記本電(diàn)腦）。 2、集團網絡化建設現狀 集團各熱電(diàn)分(fēn)公司内部及集團總部與各分(fēn)公司之間，基本都實現了網絡連接。甚至很多分(fēn)公司内部鋪設了光纖網絡，不但 能實現熱網遠程自動調控，而且可以開(kāi)通高清視頻(pín)監控。 3、集團化統一(yī)監管面臨的問題 （1）由于建設時間不同，熱源（熱水鍋爐、發電(diàn)機組）DCS系統種類多，廠家分(fēn)散，給日常維護、集團統一(yī)監管帶來一(yī)定困難； 能源計量數據不統一(yī)，可能部分(fēn)計量數據缺失，迫切需要加強能源計量管理，最大(dà)程度節能降耗。 （2）部分(fēn)供熱管網還沒有實施遠程自動化監控，或自動化監控平台多樣化，給集團化的數據采集監控帶來技術難度。 （3）一(yī)般集團在用的協同OA，在信息管理方面普遍存在一(yī)些不足和問題，尤其是與其他管理系統，例如工(gōng)程材料管理、庫存 管理等系統軟件無法關聯，數據不能共享，嚴重脫節。應與協同OA廠家技術人員(yuán)溝通進行二次開(kāi)發，完善管理功能，全面用好 辦公自動化協同OA。 （4）收費(fèi)系統，根據目前已了解的情況，許多集團各供熱分(fēn)公司并沒有真正實行窗口微機收費(fèi)，先靠人工(gōng)開(kāi)票(piào)收費(fèi)，事後再 往微機裏錄入，窗口收費(fèi)效率低，工(gōng)作量大(dà)，容易出現差錯，統計查詢實時性差。 三、方案的設計原則 1、充分(fēn)了解集團管理的實際現狀； 2、面向應用和服務的設計與開(kāi)發原則（SOA）； 3、技術框架具備一(yī)定的前瞻性； 4、整體(tǐ)業務架構要适應公司近期和中(zhōng)期的發展變化； 5、考慮各分(fēn)公司管理人員(yuán)的實際狀況。 四、方案結構組成 熱電(diàn)集團可以借助各分(fēn)公司内部光纖網絡和互聯網實現實時高效扁平化管理模式，從生(shēng)産運行、收費(fèi)管理、材料設備 管理到維修維護、熱用戶服務等全部采用信息化管理，節省人力，降低運營成本。集團領導可通過本地電(diàn)腦或者移動終端、 智能手機等，在多地點查詢獲得收費(fèi)數據、生(shēng)産運行情況、視頻(pín)監控等相關業務信息。
五、方案組成部分(fēn)描述 （一(yī)）集團管理中(zhōng)心 1、集團熱費(fèi)收繳管理。實時掌握和統計全集團各分(fēn)公司熱費(fèi)收繳情況，并可借助手機端在異地查詢收費(fèi)信息。 2、能源管理與經濟指标分(fēn)析。根據實時采集上來的熱源和熱網煤、熱、電(diàn)等計量數據，形成能源報表，分(fēn)析計算發電(diàn)機組及 熱網能源單耗指标和鍋爐、機組發電(diàn)及供熱管網等環節的熱效率、經濟指标。 l 生(shēng)産管理與能耗指标考核更加量化、準确和公平； l 提高生(shēng)産效率、設備利用率； l 借助能源管理的數據分(fēn)析功能，采用同期對比方式，進一(yī)步制定生(shēng)産考核指标，不斷提升生(shēng)産管理水平，降低生(shēng)産成 本（指标的變化帶來成本的變化）； 3、工(gōng)程材料及設備動态庫存管理。實時掌握各分(fēn)公司庫存設備情況，最大(dà)程度在全集團範圍内調配發電(diàn)、供熱設備的使用， 盤活資(zī)産，減少重複購置和積壓。 4、運行監控。在集團管理中(zhōng)心，可以監測到各分(fēn)公司熱源和管網主要的生(shēng)産運行數據，并可調取熱源機組關鍵崗位的視頻(pín) 畫面。生(shēng)産運行畫面和視頻(pín)畫面既可在普通顯示器上顯示，又(yòu)可在大(dà)屏幕上集中(zhōng)展現。
生(shēng)産運行監控
設備動态庫存管理 （二）熱網遠程監控調節系統 實現了從熱源到熱網各熱站的遠程監控與調節，其具有靈活的控制性能及良好的調度管理與決策能力，切實保障鍋爐、發 電(diàn)機組安全、高效運行，進而全面提高供熱質量，節熱、節電(diàn)，降低運行成本。 （三）熱費(fèi)收繳管理系統 實現熱用戶檔案信息和繳費(fèi)信息的雙重網絡化管理，系統操作十分(fēn)方便、簡捷；經過十餘年來的升級和完善，在業務細 節方面處理的比較完備，更加人性化。熱用戶入網登記、窗口收費(fèi)、發票(piào)管理和統計分(fēn)析等熱費(fèi)收繳全過程實現信息化管理，克 服手工(gōng)收費(fèi)工(gōng)作量大(dà)、效率低及易出差錯的問題，便于實時掌握收費(fèi)進度和及時催繳用戶繳費(fèi)。森(sēn)宇熱費(fèi)收繳管理系統軟件最新 版(5.0)已增加了銀行網上繳費(fèi)以及與稅務平台接口等新功能，可通過手機或電(diàn)腦網上繳納熱費(fèi)。如果需要發票(piào)，可到收費(fèi)窗口 随時随地打印稅務發票(piào)。 （四）熱網Gis系統 熱網管理實現數字化，将管網及各熱站的各類圖紙(zhǐ)全面轉爲數字化管理；實現地下(xià)管線位置及相應部件數字化、信息化 管理，實時給出查詢統計結果，爲改擴建工(gōng)程及故障維修，提供詳實準确的數據基礎。 （五）工(gōng)程材料(設備)管理系統 該系統是一(yī)套從材料計劃審批開(kāi)始到材料及設備出入庫、完工(gōng)返庫、供貨商(shāng)往來管理、财務賬目核算等多流程環節的網 絡化管理軟件，經過對多家供熱企業實際需求的提煉分(fēn)析和反複試用修改，确保了各項功能針對性強、實用、快捷方便。 （六）生(shēng)産設備管理系統 生(shēng)産設備管理系統就是圍繞生(shēng)産過程的設備管理，主要是針對熱源和熱網各類設備全生(shēng)命周期的日常監管。主要功能目标 是設備基本信息管理、設備運轉狀态管理、維修檢修管理及備品備件管理，确保主要設備的安全運行和供熱保障，指導并規範鍋 爐、機組等大(dà)型設備的檢修過程；建立熱電(diàn)集團自身的企業資(zī)産設備管理規範（EAM）。 （七）熱網客戶服務中(zhōng)心 運用現代通信網絡技術，建立供熱客戶服務中(zhōng)心體(tǐ)系。通過熱用戶服務中(zhōng)心爲用戶解決咨詢、維修、入網等相關業務問題， 提高工(gōng)作效率和服務質量，極大(dà)地提高熱用戶的滿意度，開(kāi)拓用戶市場，充分(fēn)體(tǐ)現熱電(diàn)企業優質服務形象。 |
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